Zdá se, že rok 2007 překonal rekordy v počtu bezpečnostních incidentů. Police jsou prázdné od zboží čínské výroby. Hračky. Zubní pasta. Krmivo pro psy. Bryndáčky pro miminka. Pneumatiky. Baterie do počítačů. Seznam pokračuje dál a dál. Americké regulační orgány a společnosti stáhly všechny tyto produkty. Důvod byl často stejný. Olověná barva.
Nebyly to jen drobné závady. Jednalo se o závadné, nebezpečné a toxické výrobky. Společnou nití spojující miliony výrobků stažených z trhu byl jejich původ a chemické složení. Byly vyrobeny v Číně. A obsahovaly olovo.
Chcete-li porozumět měřítku, podívejte se na časovou osu. Události se rychle vyvíjely.
V červenci Mattel stáhl z prodeje hračky Dora the Explorer a Sesame Street. Na vině byla olovnatá barva.
Do 2. srpna Fisher-Price, dceřiná společnost Mattel, stáhla 967 000 plastových hraček. Opět kvůli olovnaté barvě.
O dva týdny později vytvořil Mattel další rekord. 19 milionů hraček. 436 000 autíček obsahovalo olověnou barvu. 18 milionů dalších hraček v 63 modelech mělo malé magnety. Požití těchto magnetů bude mít za následek smrt.
Pak přišlo 21. září. Tři děti zemřely. Americká komise pro bezpečnost spotřebitelských výrobků (CPSC) stáhla z oběhu jeden milion postýlek Simplicity a Graco. Byly vyrobeny v Číně. Problémem nebylo špatné zpracování, ale konstrukční vada.
Pokud je olovo tak smrtící, proč se používá?
Olověná barva je levná. Svítí jasným leskem. Snadno se nanáší. Odolné vůči korozi. Ona pracuje.
Olověná barva byla ve Spojených státech zakázána v roce 1962. Zákaz se vztahuje na dětské hračky. Byty. Doma. nemocnice. Je jasné, o čem mluvíme. Vláda stále povoluje jeho použití na dopravních značkách. A to na místech, kde to nikomu neškodí.
Pravidlo je přísné. Dětské výrobky obsahující více než 0,06 procenta olova podléhají stažení. Žádné výjimky.
V Číně je situace jiná. Znečištění životního prostředí je rozšířené. Otrava olovem je vážná krize. V Číně jí trpí nejméně 10 procent dětí. Olovo pochází z barvy. Potravinářské výrobky. Voda. A další zdroje.
Následky jsou vážné. Selhání ledvin. Poškození mozku. Hodně zdravotních problémů.
Tak kdo za to může?
Výrobci v Číně? Nebo společnosti, které vyvíjejí a prodávají produkty v USA?
Musíme se blíže podívat na dodavatelský řetězec. Výrobní proces. Řízení.
Jak dochází ke kontaminaci olovem v dodavatelských řetězcích
Problém není jen v Číně. Mluvíme o globálním obchodu. Firmy outsourcují výrobu, aby snížily náklady. Čína nabídla nízké náklady na pracovní sílu. Velká výrobní kapacita. Kvalifikovaná pracovní síla.
Ale kontrola kvality se liší. Některé továrny se řídí přísnými předpisy. Jiní dělají kompromisy. Když společnost vyvíjí produkt v zámoří, stanoví technické specifikace. Pokud specifikace umožňují použití levných materiálů, společnost získá levné materiály. Olověná barva dokonale zapadá do tohoto schématu.
Odpovědnost nese majitel značky. Vybírá dodavatele. Schvaluje návrh. Stanovuje bezpečnostní standardy. Nebo se nenainstaluje.
In 2007, many brands skipped verification steps. They relied on the manufacturer to follow US safety laws. This hope was not realized.
Lead did not appear by accident. Byl v barvě. The magnets were too small. There were dangerous gaps in the cots. Jednalo se o konstrukční rozhodnutí nebo výrobní chyby.
Hlavní příčina? Úspora peněz. Rychlost uvedení na trh. Nedostatek kontroly.
Když společnost stahuje produkt, přiznává tím selhání. Ale škoda už byla napáchána. Consumers are losing confidence. Zdravotní rizika zůstávají. The cycle repeats until regulation becomes stricter. Nebo dokud nevzrostou náklady.
Kdo platí cenu?
Děti. Rodiče. Maloobchodníci. Značky. A výrobci.
Recenze z roku 2007 byly varováním. Ale stačilo tohle?
We will consider the consequences. Regulační změny. Long-term impact on global production.
Hidden flaws in toy safety oversight
When companies initiate their own product recalls, it is usually based on internal research or consumer complaints. Komise pro bezpečnost spotřebitelských produktů (CPSC) má pravomoc vynutit stažení produktů a pokutovat společnosti, které vyrábějí nebezpečné produkty nebo ignorují známá nebezpečí. The Mattel product recall shocked the public in large part because of the brand’s status. Probudilo to analytiky v oboru: Pokud měl gigant jako Mattel tak zjevné problémy, co jeho bezpočet menších konkurentů?
Dodavatelský řetězec je často slabým článkem. Mattel, like many other companies, does not own its factories. It contracts with Chinese firms where labor costs are low. These firms often outsource orders to even smaller businesses. Mattel’s network includes up to 50 Chinese partners, many of whom are passing the buck on. This fragmented system, tangled in bureaucratic obstacles, creates a vacuum of accountability. Tight profit margins are forcing everyone from brand owners to subcontractors to cut corners wherever possible.
Design errors vs. manufacturing errors
Šetření na materiálech a toxických materiálech, jako je olověná barva, jsou skutečným nebezpečím, hlavní příčina však často spočívá spíše v designu než ve výrobní lince. A Canadian study from September 2007 revealed a stark reality. Of the product recalls that occurred between 1988 and 2007, 95 percent involved products made in China. Nicméně 76 procent těchto recenzí bylo způsobeno konstrukčními vadami. Only 10 percent were the manufacturer’s fault.
These statistics shift the blame. Značky mají na svědomí víc než jen hledání levné továrny. They must ensure that their designs are inherently safe. Spolupráce se spolehlivými výrobci nestačí, pokud samotný výkres naznačuje nebezpečí.
Voluntary nature of security testing
V současné době zákony USA nepožadují, aby hračkářské společnosti testovaly výrobky před jejich prodejem. Pro materiály existují pravidla, ale testování před uvedením na trh zůstává dobrovolné. Some companies follow ASTM International standards, which provide recommendations for different types of products. Jiní testování úplně vynechají, aby ušetřili peníze.
Proč firmy vůbec testují? Je to v jejich nejlepším zájmu. Stažení produktu je drahé. Špatná reklama je ještě horší. Prodejci také vyžadují doklad o bezpečnosti. Nezávislé laboratoře ověřují pevnost, bezpečnost a kvalitu. Tyto testy pomáhají značkám vyhnout se finančnímu krachu spojenému se stahováním produktů z trhu.
Regulační výzvy v Číně
Vlna svolávacích akcí zahrnujících olověnou barvu a toxické krmivo pro psy vyvolala volání po zpřísnění čínských předpisů. Čínská vláda začala tvrdě zasahovat proti zjevným porušením. Vymahatelnost zákonů je ale obtížná. S populací přes miliardu lidí a tisíci producentů je dohled téměř nemožný. Malé továrny mohou jednoho dne zmizet a druhý den se objevit pod novým jménem nebo na novém místě.
Posílení ochrany spotřebitele
V USA zastánci a politici prosazovali zvýšené financování CPSC a přísnější dovozní normy. V agentuře panovaly rozšířené obavy z nedostatku zaměstnanců. Do srpna 2007 zprávy naznačovaly, že CPSC spolupracuje s výrobci na stanovení přísnějších pokynů pro testování. Krajina se mění, ale složitost globálních dodavatelských řetězců znamená, že ostražitost zůstává zásadní.
Pro ty, kteří sledují konkrétní incidenty, zdroje jako Recalls.gov a oznámení CPSC poskytují seznamy dotčených položek. Cílem je transparentnost. Spotřebitelé potřebují vědět, co jde do jejich domovů.
Ještě více informací
Související články HowStuffWorks
- Jak fungují upozornění na odvolání
- Jak se mohou kovové úlomky dostat do lékových tablet?
- Co způsobuje přehřívání nebo explozi notebooků s lithium-iontovými bateriemi?
- Co znamenají značky UL na mnoha produktech?
- Jak fungují nárazové testy
- Tipy pro bezpečnost dětí
- Jak se vytváří obchodní identita
Další užitečné odkazy
- ASTM International
- FirstGov pro spotřebitele: Bezpečnost produktů
- Oznámení o stažení CPSC a upozornění na bezpečnost produktů
- Recalls.gov
- ABC News: Čínské dětské šperky a hračky staženy
Zdroje
- “1 milion čínských dětských postýlek stažen.” Associated Press. Zprávy CBS. 21. září 2007. http://www.cbsnews.com/stories/2007/09/21/health/main3285775.shtml
- Barbosa, Davide. “Problémy přesahují olověné barvy, říká studie.” New York Times. 11. září 2007. http://www.nytimes.com/2007/09/11/business/worldbusiness/11paint.html
- Beam, Christophere. “Jak funguje testování bezpečnosti hraček?” Břidlice. 20. června 2007. http://www.slate.com/id/2168765/
- Beam, Christophere. “Proč by výrobce hraček používal olověnou barvu?” Břidlice. 15. srpna 2007. http://www.slate.com/id/217289/
- D’Innocenzio, Anne a Metzler, Natasha T. “Olovnatý nátěr vede ke stažení hraček Fisher-Price.” Associated Press. Washington Post. 2. srpna 2007. http://www.washingtonpost.com/wp-dyn/content/article/2007/08/01/AR2007080102320.html
- Lancashire, Davide. “Statistika: 10,45 % — jedno z deseti dětí v Číně má otravu olovem.” Stiskněte Tlumočník. 19. března 2005. http://www.pressinterpreter.org/node/15
- Liptone, Eriku. “Bezpečnostní agentura čelí kontrole uprostřed změn.” New York Times. 2. září 2007. http://www.nytimes.com/2007/09/02/business/02consumer.html
- Storey, Louise a Barbosa, Davide. “Mattel stahuje 19 milionů hraček dodaných z Číny.” New York Times. 15. srpna 2007. http://www.nytimes.com/2007/08/15/business/worldbusiness/15imports.html
- Tsai, Michelle. “Proč potřebujeme dovážet pšeničný lepek z Číny?” Břidlice. 20. dubna 2007. http://www.slate.com/id/216335/
