Les hôpitaux ont un problème.
Pas le problème matériel. Nous disposons de machines capables de mesurer les lésions cérébrales au micromètre près. Cortechs.ai le fait avec son logiciel NeuroQuant MS. Viz.ai est d’accord.
Le problème, c’est l’attention.
Les médecins sont enterrés dans des rapports statiques stockés dans les archives PACS, attendant qu’on clique dessus s’ils s’en souviennent un jour. Cette distinction est importante car un algorithme seul n’est que du bruit.
Ainsi, le 9 juillet, ces deux-là ont annoncé un partenariat. Cela commence par la Sclérose en plaques qui touche plus de 1,8 million d’humains dans le monde selon l’OMS mais cela vise bien plus encore.
Voici comment cela fonctionne. Le patient passe une IRM. Cortechs traite les données de suivi de la charge lésionnelle et des volumes cérébraux. Viz.ai insère ces informations directement dans le tableau de bord de coordination des soins que l’équipe clinique examine déjà. Pas de rapport distinct à traquer. Juste des données là où les décisions se produisent.
Est-ce important ?
Oui.
La SEP est notoirement difficile à surveiller de manière cohérente. Le Dr Tim Showalter, qui dirige le côté médical chez Viz, m’a dit que les modifications des lésions peuvent être subtiles et que les lectures visuelles subjectives rendent un suivi fiable presque impossible. Vous pourriez manquer une lésion en expansion indiquant une inflammation ou une légère diminution de volume faisant allusion à une neurodégénérescence.
“L’analyse quantitative ne remplace pas la lecture du radiologue, elle ajoute une couche objective et reproductible d’aide à la décision.”
C’est le point clé.
Ce n’est pas un robot remplaçant l’humain. C’est un meilleur outil pour l’humain.
Mais cet accord nous montre aussi le véritable plan de match de Viz. Au lieu de créer eux-mêmes chaque outil de lutte contre les maladies, ils agissent comme un canal. Environ 2 000 clients hospitaliers américains utilisent déjà leur infrastructure.
Cortechs apporte les mathématiques cérébrales. Viz apporte la route sur laquelle la voiture roule.
Kyle Frye de Cortechs le dit simplement : il souhaite que l’imagerie quantitative soit une partie active de la prestation des soins.
Pensez au résultat. Un diagnostic plus précoce ? Peut être. Une mise en route du traitement plus rapide ? Probable.
Cela changera-t-il quelque chose pour le patient ?
Une transmission plus rapide des données est inutile si le médecin l’ignore. Les mesures doivent prouver de meilleures décisions cliniques et des améliorations réelles de la progression de la maladie. Sinon, nous avons construit un ralentisseur très coûteux.
Showalter voit plus grand. Il appelle l’imagerie « le point de départ et non le plafond ». Il voit d’autres biomarqueurs rejoindre le défilé à mesure que les preuves arrivent à maturité.
Les lignes directrices changent lorsque les outils deviennent suffisamment simples.
Le workflow va changer car les données y arrivent.
